1、負(fù)責(zé)關(guān)系大區(qū)內(nèi)公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作執(zhí)行,管理并考核區(qū)域內(nèi)用服工程師團隊,提供包括產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)、維修維護和回訪等服務(wù)流程的支持,輸出售后服務(wù)流程,帶領(lǐng)團隊完成團隊服務(wù)任務(wù)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)重點客戶的售后維護工作,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)用服資源,做好大區(qū)內(nèi)工程師考勤和工作量核算;
3、協(xié)調(diào)處理售后服務(wù)出現(xiàn)的重大問題,解決客戶提出的需求,必要時到現(xiàn)場,提升客戶滿意度,執(zhí)行技術(shù)改良(技改)反饋機制;
4、負(fù)責(zé)輸出大區(qū)年度主動服務(wù)計劃,針對裝機情況對客戶進(jìn)行精細(xì)化管理;
5、與技術(shù)支持團隊共同跟蹤產(chǎn)品售后故障,制訂可行解決方案,推動產(chǎn)品優(yōu)化升級,減低因儀器重大故障而導(dǎo)致的停機率;
6、維護客戶的良好關(guān)系,協(xié)調(diào)售后相關(guān)部門及時處理服務(wù)市場反饋的問題及建議,為客戶滿意度負(fù)責(zé),促進(jìn)地區(qū)設(shè)備銷售業(yè)務(wù)增長;
7、負(fù)責(zé)服務(wù)團隊人員培養(yǎng)計劃,提升服務(wù)隊伍的技術(shù)水平,定期組織售后技能培訓(xùn),導(dǎo)入合理的考核體系:并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃需要,進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化;
8、制訂所在大區(qū)工程師團隊全年整體財務(wù)預(yù)算,做好大區(qū)的成本管控工作,提高服務(wù)營銷能力,提升組織資源運用效率;